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Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist mehr als eine gesetzliche Verankerung (§ 84.2 SGB IX).
Ziel des BEM ist die Rückkehr und Wiedereingliederung von Beschäftigten nach längerer Arbeitsunfähigkeit. Es stellt einen Prozess dar, im Rahmen dessen auf unterschiedlichen Systemebenen Anpassungsleistungen angestrebt werden, um Langzeiterkrankung zu verkürzen und den Erhalt einer langfristigen Leistungsfähigkeit zu fördern. Um dies zu ermöglichen, werden gezielt Ressourcen und Arbeitskraft innerhalb des Unternehmens sowie Ressourcen im Umgebungsfeld der Beschäftigten gestärkt und nutzbar gemacht.
Für die Beschäftigten ist die Inanspruchnahme eines BEM freiwillig.
Ein erfolgreich durchgeführtes BEM trägt maßgelblich zu einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei.
Das Outsourcing des Fallmanagements und den damit verbundenen vertraulichen Gesprächen mit den Beschäftigten stellt eine optimale Lösung des Rollenkonfliktes des Personalentwicklers (in der Personalentwicklung) dar.
Zusätzlich wird die Qualität des BEM durch die Beauftragung unserer externen systemischen Coaches aufgrund Ihrer hohen psychosozialen Beratungskompetenz und ihren Unterstützungsangeboten in der Vermittlung zu spezifischen Beratungsstellen (z.B. Sucht – oder Schuldnerberatung) oder bei Arzt- und Therapeutensuche gestärkt.
Nutzen Sie unsere bundesweite Vernetzung mit erfahrenen, branchenspezifischen systemischen Coaches, die für die Unterstützung eines erfolgreichen BEM Prozesses speziell geschult sind. Durch die systemische Haltung wird eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen, in der es den Beschäftigten möglich ist, sich zu öffnen und die Beratung aktiv zu nutzen.
Die systemische Gesprächsführung ist ressourcen- und lösungsorientiert und nutzt das Erfahrungswissen der Beschäftigten, um vorhandene Problemlösekompetenzen zu stärken oder zu entwickeln.
Gleichzeitig bezieht sie Perspektivwechsel ein, sodass die eigene Situation kritisch und aus unterschiedlichen Perspektiven, auch im Hinblick auf Auswirkungen reflektiert wird.
Im Austausch mit Ihrer Personalentwicklung und den betroffenen Beschäftigten können dann die Schritte der Wiedereingliederung oder des Outplacements gemeinsam abgestimmt werden.